变革中用户将自定义电视看法和用法_凯发k8下载_安卓app

时间:2019-07-02 17:11:59 作者:凯发k8下载_安卓app 热度:99℃
凯发k8下载_安卓app 原标题:变革中用户将自定义电视看法和用法

媒体融合发展对于广电行业而言,是政治要求、政治使命,也是技术、业态、生产经营方式、体制机制等的一次深度自我变革,还是动作快慢决定着成败赢输的紧迫课题。广电行业必须以自觉主动、时不我待的态度全力以赴实现与新媒体的融合发展,让自身的传播力更强,用户体验更好。

“屏分制”已有收视基础

电视节目经历了时分制——即以时间分类,频分制——即以频道分类。那么,我们是否可以探索“屏分制”——即通过屏幕分屏分类电视内容,既发挥电视大屏“大”的优势,又实现了两屏或多屏的共时融合呈现。

这种“屏分”是有其用户收视基础的,越来越多的用户习惯于边看电视边玩手机,“一心二用”“一心多用”已经成为收视新趋势。同时,互联网视频网站“弹幕”“评论”“赞赏”等功能已经发展成熟,用户在同一屏上边看视频边交流的场景正在普及,且广受年轻用户的喜爱。

实际上,这种“屏分”收视方式曾出现过类似尝试:即曾经风靡市场的“画中画”电视,但限于当时网络传输技术、人机交互和智能化技术水平较低,并未得到充分发展。时至今日,媒体融合发展、三网融合、有线电视网络“全国一网”整合及其网络IP化改造和IPv6演进、终端智能化升级等,再加上大数据、新算法、人工智能等新技术,这都为实现这种新的传播体制提供了政治的、政策的、技术的、网络的、平台的、终端的和用户管理的可能性。

以分屏实现融合构建平台

“屏分”增加的屏不但要用来做媒体融合、融社交类媒体等,还要给用户在电视大屏上开辟一片可交流、可表达、可自定义的区域,把大屏的一定控制权让给用户。目前,短视频风头正劲,电视大屏首先要融合短视频等。基于这一理念,我们打造了“融合电视”产品和平台,即把电视大屏动态地划分为横屏和竖屏,通过分屏将DVB业务、OTT视频、短视频和社交应用等融合在一个电视大屏上,提供全媒体服务。

如此一来,电视有了新看法:横屏提供直播和点播收视,竖屏提供短视频和社交类应用等,其显示的内容来源于两个独立的内容后台,用户自主选择同屏显示或各自全屏显示。两路视频同时解码,两路音频分别输出,共屏分路,互不干扰。

视频也有了新玩法:让用户参与视频制作,手机端制作上传,电视端分享展示;引入社交类媒体广参与、强表达、多样化的生态,辅以智能算法和安全管理机制,让家庭内部成员之间、家庭与家庭之间能够更加自在地分享视频。

同时,大屏有了新社交:构建家庭与家庭间的互联网和视联网,增强家庭场景下的电视大屏社交功能,提供家庭密聊、亲友分享、一键客服等多种服务。

最后,5G有了新探索:面向5G,深入探索广电5G新服务,在全无线连接场景下,优化大、小屏的融合服务体验,特别是要着力手机与遥控器、机顶盒的融合乃至替代,实现手机就是机顶盒,手机就是遥控器。

以融合电视激活广电变革潜能

融合电视不是“收视+社交”产品在电视大屏上的简单叠加,其目标是内容来源的拓展、呈现体制的创新,实现内容制播的融合、生产关系的融合、用户交互体验的融合,激活广播电视的变革潜能:

其一是融媒化。从内容制播上,对接各级广播电视台、出版机构、用户生产内容、专业生产内容等;从产品形态上,实现直播节目、点播节目和社交类媒体内容的融合呈现。既推动广播电视自身向全媒体转型,也可提升社交类媒体的可信度,还把广播电视“内容”制作、把关优势与社交类媒体“渠道”优势有机结合,形成新的生命力。

其二是平台化。如同智能手机已经是一个产品汇集分发的平台一样,智能电视终端也将通过融合电视产品成为一个平台,不但联合电台、电视台等播出机构,强化主流内容优势,还要加强与专业优势突出的新媒体企业之间的合作,充分满足市场需求。依托正在建设的全国有线电视网络互联互通平台聚合、集成、加工优质资源,合力发展。

其三是用户自定义。基于家庭账户,让家庭与家庭之间自主互联,让家庭与公众之间自主互通。也给用户更广阔的分享、展示自我的空间,让用户自定义电视机的看法和用法,真正将遥控器交给用户。

坚守初心共筑开放平台

居于家庭中心的电视大屏,必须保证方向导向正确、绿色干净正能量,这是广播电视必须坚守的初心。

一方面,以最便捷的方式满足人民群众“看电视”的基本需求。操作流程扁平化设计,确保任何状态下,包括短视频、社交应用等场景,都能“一键回电视直播”,让用户“想看就看”。另一方面,坚持讲政治讲导向前提下的分屏。新闻联播、重要会议和活动直播期间不能分屏,确保整屏播放。其他时段是否分屏则交由用户自定义。

同时,牢牢把好内容审核关。融合电视不仅是节目制度的创新,也要争取节目政策、节目播出和监管制度的创新。除了广播电视播出机构直播、有线电视网络点播外,用户生产内容、社交类媒体、互联网视频网站的内容也要有选择地引入。因此,必须把好内容审核关、监管关,建立专门专业的内容审核把关队伍和规章流程,强化人工智能算法、条件过滤系统等,坚守内容安全,确保可管可控,让电视依然是“一片净土”。

目前,融合电视产品已经完成原型开发,正在进行市场运营方案制定等。下一阶段还将进一步推进产品实验、试点和试商用的进程。但毕竟融合电视打破了传统电视的制播界限、内容界限、功能界限,这不是一次简单的创新,甚至是一场变革的战役。因此,单独作为很难见到大的成效,必须众筹、共享形成百舸争流的生态,进而把融合电视打造成为最友好、开放的平台。要在巩固和发展全国2.18亿有线电视用户市场的基础上,向所有愿意合作者开放,支持大屏生态上所有合作伙伴的产品按市场供需做强做优做成品牌,也努力让每一个家庭用户能够享受到更优质的视听服务,有新体验、获得感。

(作者系中国广播电视网络有限公司董事长)

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